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2024

05.23

▲汉得CEO黄益全与睿恩新能源首创人董事长陈璇代表双方签署战略相助协议2024年5月21日,suncitygroup太阳新城(以下简称“汉得”)与江苏睿恩新能源科技有限公司(以下简称“睿恩新能源”)正式签署战略相助协议。双方将在新能源工业数字化方面展开深度相助,以汉得在新能源领域的数字化能力和行业积累为基,结合睿恩新能源在锂电行业的焦点技术与需求,助力睿恩新能源实现产物领先、治理领先、成本事先,配合铸造消费电池领域的新质生产力。睿恩新能源首创人董事长陈璇、资深投资人崔新华、财政总监熊喆轩、生产总监薛浩,以及汉得信息CEO黄益全、副总裁俞崴、SAP事业部总经理陆嫕颖、智能制造事业部总经理牟旷凝、智能制造事业部交付总监张健宁、大客户销售总监戴敏梦、销售经理曲百西等人出席本次聚会会议。汉得 x 睿恩新能源从供应链到生产全流程协同通过本次相助,双方将以数字化治理手段,资助睿恩新能源实现从供应链到生产的全流程协同拉通。在运营层,实现产供销、制造物流、业务财政的三个一体化。在执行端,买通产物全生命周期、资产全生命周期以及全面质量治理。通过“三横”“三纵”的数字化运营体系搭建,打造睿恩高速生长的坚定基石。在企业数字化泛起方面,将从供应链全链条协同、制造全历程自动集成、质量全面数字化治理、账务实物一体化、产物全生命周期溯源、精细化成本核算,以及治理数字化与治理自动化八大方面进行计划与落地。与此同时,汉得还将为睿恩新能源提供个性化的产物服务,并在此基础上对其进行全面的技术支持和完善。针对新能源工业对精细化成本治理、快节拍单件管控、大批量产物溯源、高尺度质量把控和长周期产物迭代等需求,提供更优的解决方案。本次战略相助旨在整合双方优势资源,提升智能制造焦点竞争力,将以数据为纽带,实现信息互联互通,助力睿恩新能源打造新质生产力,以更高效、更快速、更经济为目标,资源共享、优势互补,创新升级,携手领跑智能制造新赛道。关于睿恩新能源江苏睿恩新能源科技有限公司,专注于高倍率、高比能、全极耳、大圆柱锂电池的研发、制造和销售,致力于成为世界领先的动力/小型动力及便携储能电池全面解决方案的焦点供应商,产物主要应用于电动工具、高等两轮车、手持式家电等领域。公司凭借10多年深厚的沉淀积累,已经组建了世界领先的技术研发团队,目前已乐成开发出世界领先的全极耳圆柱21700电芯,突破传统结构瓶颈,大幅提升了综合性能。电芯内阻降低70%,事情温升降低30%,能量吞吐总量提升 80%。2023年7月,睿恩新能源项目一期在常州国家高新区正式启动,项目一期投资60亿元,占地约324亩,将在2024年底建成,届时预计将年产6亿支高容量、高倍率锂电池,一期总产能12-14GWH,二期投资 90亿,占地450亩,一期、二期总产能40-50GWH。项目还开创了“招投结合” 新模式,通过工业基金助力项目快速落地。汉得将一如既往通过行业积累和技术创新推动产物和服务能力升级把资助企业实现高质量生长助力企业乐成作为我们稳定的使命

2024

05.23

近年来新能源车、锂电池和光伏产物新三样连续跑出加速度其中锂电池的重要性早已不言而喻凭据最新的数据显示新能源车的产销量已经达950万辆占中国汽车产销量的31.6%在各人都在逐鹿新能源汽车的今天其实相信许多人都听过一句话“得锂电池者得天下”主持人:接待来到“数字劲动力,智造塑未来”汉得智造访谈第一期,我是主持人张景嫣。今天我们邀请到的嘉宾是来自汉得智能制造事业部新能源交付中心经理张健宁。今天我们会与各人一起聊聊锂电池行业在数字化转型进程中遇到的一些难点息争决方案。让我们一起接待健宁哥!主持人:在新能源汽车高速生长的这个时期,电池的宁静问题也引起了许多人的关注。凭据最新的数据显示,2022年共实施了汽车的召回有47次,涉及到的召回新能源汽车的数量也高达121.2万辆,这个数据可谓是很是惊人的。张健宁:是的,新能源汽车从开始应用之后,各人其实最体贴的就是电池的续航以及电池宁静问题。我们看许多电池宣布会的针刺实验,焦点也是为了验证整个电池的稳定性,那像这种召回的事件一旦发生,其实考验新能源车企以及电池企业,最重要的就是追溯的准确性以实时效性。主持人:其实这种召回对于企业自己信誉的影响是不是很是大的?张健宁:这种召回一方面多召回晚召回,对于企业来讲会造成很大的成本肩负,包罗对应的风险。它不光单是企业的信誉问题,同时对于消费者的人身宁静的影响也是很是重大的。所以岂论是国家出台的《电池接纳治理措施》,照旧说去年火热的《欧盟电池法》,对于新能源汽车的追溯也都提出了更高的要求。主持人:那你刚刚也谈到了追溯场景,凭据通常的理解来说,传统的MES系统是通过历程的笼罩来完成对产物的追溯,那现在为什么我们锂电行业遇到了这么多的难点,可我们传统的MES无法去资助他们解决呢?张健宁:锂电行业的追溯和传统的追溯会有些差异,主要体现在三个方面,划分是数据量大、数据来源广泛,包罗实际追溯查询困难。以一个电池为例,单个电池的生产工序其实多达60多道序,涉及到质量数据收罗以及说我们的检测点会有成百上千个,方形铝壳电池的生产节拍可能是几十,圆柱电池的节拍会到达几百。生产节拍(PPM):在动力电池生产线中,每分钟能够生产的产物数量。主持人:如果是这样说的话,每秒要生产几百个电池,那每天生产的量级就很是大了。张健宁:其实这就意味着什么呢?第一个,一天发生的数据我们会以百万或者千万级别去计,那一个量产的工厂基本上它的存储数据、追溯数据就到达了百亿级别。同时整个电池的生产历程会从最开始的粉料,到液体再到电池,再到新能源汽车上所用到的电池包,形态也经过了多次的转换。在这样一个庞大的工艺流程历程当中,想要在百亿级此外数据上能够快速地查询到电池所潜在的风险,以及对应的溯源信息,这个不是传统的MES系统架构可以解决的问题。主持人:理解了,您刚提到了我们锂电行业主要遇到的有三个难点,第一个是数据量大且疏散,第二个是数据丢失,第三个是查询困难。那针对这几个难点,我们汉得的产物是如何资助客户去解决的呢?张健宁:基于这些问题,汉得进行了单独的平台搭建。依托于汉得大数据平台,我们针对锂电行业进行了溯源平台的构建,在溯源链条的搭建、溯源信息的收罗、溯源模型的整合,以及最终整个溯源平台整体搭建四个维度,我们都进行了相应的设计。主持人:这些词似乎都有一点高峻上,能不能通俗地解读一下?张健宁:通俗点来讲,其实就是我们把电池生产的各个环节都串起来,形成了一个贯串从原质料,再到我们最终制品电池的一个追溯链条。举个简朴例子就类似于我们在去做食品的追溯,其实从最前端的小麦再到最后的产物,所有的环节对应的食材信息所使用到的添加剂、生产的厂商、设备、人员,包罗一些检验数据,我们把它形成了一个数据包。通过这个数据包就能看到整个所有的历程,同时在历程中我们依托于大数据平台的一些技术手段,能够实现在百亿级数据下的秒级的数据查询和定位。主持人:讲到这里,其实我有一个小疑问,对于我们许多锂电池的生产工厂而言,他们都已经有了MES系统,那他们又该怎么办?张健宁:其实许多客户找我们相同过类似的问题,其实锂电池行业自己生长也比力早,很早老工厂就上了MES系统,但是现阶段没有措施满足追溯要求,所以跟我们去探讨这类问题如何解决。那针对这种问题我们一般建议从两方面入手,第一个方面是已有的MES系统,它照旧要解决数据的完整性和准确性,因为大部门要害数据照旧来自于MES,数据是否缺失、包罗数据的收罗质量要在MES系统里去解决。主持人:我想问健宁哥一个比力为难人的问题,是不是必须得上我们汉得的MES系统,才气够去解决客户的这些问题呢?张健宁:那这个答案肯定不是必须的。因为客户最疼痛的问题其实在于追溯这件事,所以我们整个追溯平台的搭建,它也是独立于MES之外的,并没有把它做到整个MES平台之中。那至于说解决追溯问题之后,那原本老系统的可用性或者是否要替换,我觉得这是第二步的问题。虽然汉得自己MES平台在这一块也做了许多的沉淀跟积累,我们觉得也是可以考虑的。适才说的是第一个点是在MES上解决问题,第二点其实就是追溯数据的查询和应用。我们通过平台去买通MES或WMS这类执行端的系统集成,完成数据的整合和溯源,同时我们也可以通过平台实现数据的分层,包罗提高整个执行端系统的稳定性。主持人:了解,刚刚健宁哥也提到了关于追溯场景的一个要害点,就是数据量会很是大,那我们传统的MES系统也会遇到这个问题吗?张健宁:这块其实各人都市遇到,那也跟我们适才说的第二点,大数据平台或者追溯平台解决的系统稳定性的这个问题相关。因为数据量大往往会带来的一个直观感受,就是速度的延缓。主持人:是不是就像618、双十一这种购物节,我们准点进去,系统一定会把你卡出来,然后像一些热门歌手演唱会的票也从来都是完全抢不到。张健宁:是的,其实类似于系统卡、进不去或者抢不到的情况,对于锂电池的生产企业而言,它的系统也会存在同样的问题,那整个系统的缓慢包罗稳定性的下降,其实都是因为数据量极大所带来的一个潜在的影响。主持人:那听起来稳定性这件事情,对我们的系统而言是很是重要的,那它对于电池的生产厂商和车间来说,会有什么具体的影响吗?张健宁:需要跟现在锂电池的生产水平结合到一起来去看,因为现在锂电池的生产险些都是自动化生产的模式,那自动化生产模式就意味着,我们对于质量历程的把控、对于生产的调治、对于治理要求的落实,是没有措施依靠人工去实现的,在这个时候所有的历程其实都依靠信息化系统和我们的设备之间做集成来实现这一目标。主持人:这种是不是就类似于人的大脑和四肢的关系?张健宁:是的,我们认为整个锂电池的系统对于生产历程而言,尤其是在执行端,其实它更多承载的是一个大脑中心的角色。一旦它泛起问题,那对于现场而言,轻则是影响到整个生产节拍,原本的产量目标达不到,重的话其实会导致整个现场的停产,所以这部门对整个锂电池企业来讲,它的影响是巨大的。主持人:那既然稳定性对我们来说很是重要,它发生的影响也会很是大。实际上在我们想去解决稳定性这个问题上,我们会遇到哪些困难呢?张健宁:难点的话其实主要在自动化水平高、时效要求高,包罗说我们的定制化内容多这三个方面。主持人:像刚刚自动化水平高刚刚已经解释过了,那对于时效性的要求高这个怎么理解?张健宁:时效这个就回到适才你问的节拍问题,因为我们前面讲到说,锂电池的生产节拍或许是几十到几百,意味着我们换算成单个产物下线,就是方形铝合基本是秒级,圆柱电池是毫秒级就会下线一个产物,而电池自己我们又是凭据单个去做治理的。那这个时候其实意味着,我们对于所有生产历程的管控和我们的数据收罗,都要在毫秒级去完成系统跟设备之间的交互,这个时间其实对于系统来讲的挑战就会很是大了。主持人:那定制化这个看法是不是指,我们的系统会有许多新的开发内容?张健宁:这其实是MES行业的老话题,因为治理要求的变化,包罗我们差异企业的治理颗粒度差异,所以许多MES系统都市去做一些定制化开发的功效。那定制化的这些非标解决方案或者我们的一些功效,如何能够像我们的尺度化产物一样,经过多个场景的验证满足我们的性能要求,这对于实施团队会有很大的挑战。主持人:我们面对像解决稳定性这么困难的状况,我们会为客户提供怎么样的解决方案呢?或者对于我们汉得自研的MES系统来说,我们的优势是什么?张健宁:解决方案上主要体现在,系统结构化设计的变化,包罗在事前的预防事情上,技术层面上我们也做了异步处置惩罚,包罗数据分层的手段,解决响应时间的问题。主持人:说到异步这个点是不是跟我前面说的抢票,系统显示另有票,但点进去我发现就没有了是类似这种情况吗?张健宁:这可能另有点差异,简朴来讲,它是先给我们一个结果,然后在期待的历程当中我们去完成数据的处置惩罚。比方说像我们在购物suncitygroup太阳集团下订单,前台可能已经显示我们订单完成了,在这个历程中生成对应的订单数据,等我们进入到订单界面时,就能看到订单完整的信息,太技术的内容我们可以后面再展开聊。主持人:这么说我可能有点能理解,那我们另有一些此外手段吗?张健宁:配套MES系统落地,我们还会同步配套整个监控体系的搭建,因为整个系统的稳定性除了做一些事前设计上的预防之外,我们还希望能够实时了解整个系统的运行状态,去实现异常的分析以及提前的预警。在客制化的功效层面,汉得自己有自己的产物团队,我们在多个项目上进行了行业解决方案的沉淀,也已经做了一些产物化,能够在新的项目上快速地复用,进而有效规避我们历史项目所遇到的一些问题。主持人:我们前面提到了两个比力焦点的问题,一个是追溯,一个是稳定性,这两个锂电行业会经常面对的难点。那您认为另有什么一些其他的点,是锂电行业值得连续关注的吗?张健宁:这要结合当前锂电行业整体形势来看,最近许多车企也开始进行了一些补助返现的优惠运动,那我相信对于消费者而言享受到了许多的福利,但是对于锂电企业整个供应链条上的各个环节而言,其实各人面临的挑战照旧巨大的。各人要应对从最前端的新能源车企的降价,引发出来的一切的成本挑战。整个新能源链条各人已从原本的技术领先、规模领先,到成本事先的阶段。对于各企业而言,第一,如何实现内部精细化的成本治理去应对成本压力?第二,如何去更好地整合供应链的上下游,实现整体协同?第三,如何在成本可控的前提下进行全面的质量管控,在成本压力的同时能保证整个产物的质量竞争力?我觉得这照旧我们行业需要去关注的一些重点。主持人:期待我们在未来可以买到价钱又低、质量又好的新能源汽车。很是谢谢健宁哥加入此次智造访谈,接下来我们也会邀请健宁哥,为各人进行锂电行业专场直播,详细介绍锂电行业方案与实践案例。

2024

05.23

经过精心优化,我们的知识问允许用迎来了全新的进化,致力于为用户泛起更为卓越的使用体验。此次进化体现在以下几个焦点方面:问答交互体验全面升级:我们显著优化了问答交互的流畅性,不仅使溯源历程越发直接高效,还新增了智能问题推荐功效,让用户的查询历程越发便捷。问答准确率大幅提升:我们的应用具备对庞大花样内容的卓越处置惩罚能力,并通过新增的重排机制,确保用户获取的答案更为精准可靠。多语言与翻译功效增强:为了满足用户多元化的需求,我们增添了翻译能力与多语言回覆支持,使应用的功效性越发富厚。凭据用户反馈连续优化回覆结果这一系列的革新旨在更好地解决用户在知识获取历程中遇到的痛点,为用户带来越发高效、便捷的查询体验。AIGC知识问允许用解决的痛点 作为一名企业员工,你是否在庞大的企业组织中,为了查找某个政策文件或项目进展而花费大量时间?作为一名客服人员,你是否还在为如何快速地从海量的业务文档里检索出用户问题的答案而苦恼? 作为一名学生或教师,你是否经常在寻找学习资料或解答疑惑时感应迷茫?01企业内部支持在企业内部,知识问允许用可以构建成一个企业知识库,用于整理和共享内部知识。当员工遇到问题时,他们可以通过查询知识库找到解决方案,而无需花费大量时间寻找答案或期待他人的资助。这不仅提高了事情效率,还降低了企业的运营成本。02客服支持在客服领域,知识问允许用能够取代人工客服,无论是产物使用问题、常见问题照旧技术咨询,知识问允许用都能快速给出准确的答案,大大提高了客户满意度和服务效率。此外,智能问答机械人还能24小时不中断地为用户提供服务,进一步提升了服务的便捷性和效率。03教育培训在教育领域,知识问允许用可以作为学习平台的一部门。学生可以通过输入问题或要害词来查找相关资料和答案。系统还能凭据学生的学习进度和兴趣推荐相关的学习资源,资助他们更好地掌握知识点。同时,教师也可以利用知识问允许用来解答学生的疑问,提供针对性的指导。AIGC知识问允许用的特点基于汉得融合AIGC平台提供的一系列全面功效,包罗大模型基础应用(如账号治理、Token配额治理等)、向量库、文档治理、知识图谱、知识反馈以及基础应用配置等,知识问允许用有如下特点:01问答交互体验好答案溯源:在缺乏片段溯源的知识问答中,用户若想核实具体答案,通常需手动翻阅整篇文档,耗时耗力。汉得知识问允许用支持答案的片段溯源功效,能直观展示答案的原始来源片段,并精准定位其在原文档中的位置,极大地提升了用户的查询效率。推荐问题:无论问题是否获得解答,应用都市智能推荐相关问题,从而引导和启发用户继续提问,资助用户更全面地获取所需信息,并淘汰用户自行搜索或提问的时间成本。02问答准确率高庞大表格内容解析:通例的知识问允许用在处置惩罚包罗庞大表格的文档时,往往难以准确识别表格中的语义信息。而汉得知识问允许用能够深度处置惩罚文档中的庞大表格,将其转化为有实际寄义的内容,为大模型提供更容易推理回覆的知识内容。知识图谱构建:支持从文档中提炼要害信息,构建知识图谱,从而获取与问题相关的更多配景知识,助力大模型进行更精准的推理问答。问题提炼与知识定位(混淆检索模式):支持自动提炼文档中的问题,并基于这些问题快速定位并找到相关的知识片段,提升知识片段的召回率。ES全文检索(混淆检索模式):支持应用ES(ElasticSearch)全文检索技术,从海量文档中快速找到与问题相关的知识片段,提升知识片段的召回率。知识重排优化:通过重排,平台能够筛选出与问题更为相关的知识,提升问答的准确率。03相关功效富厚多种类型答案同步泛起:汉得知识问允许用提供Q&A、文档和知识图谱类型的答案,以满足用户多样化的信息需求。Q&A答案适用于快速查询特定信息或解决简朴问题,为用户提供即时、高效的资助;文档类型的答案可从较长的文档或资料库中获取内容,为用户整理出更为详细和准确的答案;知识图谱类型的答案利用图形化的方式展示知识间的关联和联系,可凭据用户问题进行深入的知识挖掘。文档提炼为Q&A:支持将庞大文档快速提炼成结构化的问答对(Q&A),便于快速查询息争答。上下文问答支持:能够基于文档内容的上下文,提供准确且相关的问答服务。翻译功效:用户只需点击答案下方的翻译按钮,即可轻松实现答案内容的多语言转换,笼罩多种语言选项,满足差异用户的语言需求。多语言回覆能力:凭据当前使用的语言,平台能自动匹配并返回相应语言的回覆,例如,用户若以英文提问,平台将智能识别并调取中文文档中的相关信息,以英文形式提供准确回覆。大模型辅助回覆:当遇到无法直接回覆的问题时,平台将利用大模型能力进行智能推理和回覆,确保用户获得满意的解答。问答反。河没Э烧攵源鸢柑峁┞饣虿宦獾姆蠢,各知识库治理员可定期检察用户正面或负面反,并凭据反馈去维护/关联QA、增补或更新文档,进而增强答案的精准度,并提升用户的整体满意度。AIGC展望随着人工智能技术的飞速生长,我们的知识问允许用也在不停迭代和进化。在不久的未来,我们计划引入一系列创新功效,包罗:文档智能处置惩罚:我们将开发文档的自动打标签和自动生成摘要功效,为您节省手动整理的时间。快速查找文档:利用先进的LLM技术,我们将资助企业用户能够从海量的知识文档中迅速筛选出切合特定特点或标签限制的文档,提高文档查找效率。多文档处置惩罚:我们将提供文档总结问答和文档对比问答功效,用户只需简朴操作,即可获得全面的信息分析息争决方案。汉得融合AIGC平台的知识问允许用将继续以用户需求为导向,不停引入创新技术,优化产物功效,为用户提供越发智能化、高效化的服务!     ┈     AIGC实际应用场景包罗:■ 构建企业专属AI知识库,提供问答助手■ 智能交相助手快速识别意图、执行指令,降低员工事情学习成本、提高事情效率■ 内置对话“导师”、“助手”应用,可指导、辅助员工种种事情场景汉得H-Copilot融合AIGC平台致力于资助企业快速落地AI,提供多模型对接能力,内置智能对话应用、可自配置的多分类智能知识问允许用、提供智能交相助手与Agent应用编排能力。资助企业低门槛地应用AI,提供向量治理与应用能力、私有模型训练与应用能力。

2024

05.21

近日,中移物联网生产供应治理平台项目正式启动,将以汉得H-ZERO融合技术平台为基底,基于汉得大客户数字化平台事业部和智能制造事业部的生产供应链治理解决方案,结合中移物联网当前生产供应链治理现状,致力于携手打造世界一流智慧供应链治理体系,支撑公司供应链业务高质量生长。逾越连接 智联未来中移物联网中移物联网有限公司建设于2012年,是中国移动通信团体公司建设的首家专业化全资子公司,也是海内第一家由运营商建设的专业物联网运营企业。公司定位为物联网焦点能力铸造者、物联网专业市场的领导者、全国物联网业务的支撑者、科技型企业革新的示范者。截止到2022年10月,中国移动物联网用户数到达10亿。中移物联网积极推进科研创新,正在加速构建5G时代物联网产物体系,以连接为基,卡位芯片、操作系统、模组、硬件四类入口,打造OneLink、OneNET、OneCyber三大平台,深耕视频物联网(VIoT)、都市物联网(AIoT)、工业物联网(IIoT)三大业务领域,构建物联网统一线上商城,实现生态闭环。汉得 x 中移物联网构建生产供应治理平台本期项目建设包罗产销协同计划、委托加工、库存治理、一码到底、供应资源治理、TCO成本治理、供应链业务全流程跟踪治理等七大模块。生产供应治理平台的建设将涵盖运营计划、委托加工、供应链治理、运营预警风险提示、供应链全流程跟踪、数据分析应用等业务管控点,为中移物联网提供稳定、可靠的供应链基础。新平台将助力中移物联网实现生产供应治理五大能力提升计划运营能力提升构建S&OP计划治理体系,实现产销协同,增强市场响应能力。生产加工能力提升实现委托加工全流程治理,增强替代料治理等能力建设。供应资源能力提升服务供需资源统筹治理,实现要害信息智能推送及预警。TCO成本能力提升收集产物各项成本要素信息,辅助产物TCO整天职析。数智化管控能力提升业务流程和数据运用中嵌入OCR、数字员工等AI能力,提升各环节业务数智化管控。新平台将助力中移物联网实现四大间接效益提高运营效率通过生产供应治理平台能够实现供应链各个环节的信息共享协同,从而提高计划、供应、生产和交付的效率,淘汰库存和供应周期,降低成本。提升服务质量平台能够资助中移物联网更好地了解产物市场及客户需求,实时响应客户订单,提高交付准时率和产物质量,增强客户满意度。降低运营风险通过生产供应治理平台能够更好地监控供应链各个环节的风险,实时发现和应对问题,降低供应链运营风险。分析决策支持通过平台收集和分析供应链数据,为企业决策提供支持和参考,提高决策的科学性和准确性。数字化转型升级将为企业提供连续生长的力量,为企业的创新开拓继续提供源源不停的养分。相信在汉得与中移物联网的全力配合下,项目必将取得圆满乐成,助其在自主研发创新之路上不停前行。携手汉得,成就强品牌梦想!

2024

05.20

近日,由思爱普(中国)有限公司(以下简称“ SAP ”)主办的“商业案例分析遴选挑战”在上海 SAP 中国研究院圆满落幕,汉得 SAP 咨询服务事业部 HRBP 张牧受邀出席运动。▲汉得 SAP 咨询服务事业部 HRBP 张牧先生作为 SAP 的金牌相助同伴,汉得有20多年的校招人才培养经验积累,已经形成了一套完善的培训体系,并与众多高校恒久保持良好的相助关系,为 SAP 咨询行业培养了大量的优秀人才。在数字化厘革日新月异的时代,汉得也一直在与时俱进调整数字人才培养机制和生长战略,资助学生更早了解到行业的新技术并加入到数字化事情实践中来。在遴选挑战赛的决赛现,张牧先生观摩了参赛学生们的精彩体现,并与几位杰出同学进行面劈面深入交流,了解他们加入此次运动的收获与感想,向同学们分享了许多职业生长的箴言,还为同学们未来的职业生长计划提着名贵建议。在攀谈历程中,他体现 “ 我看到了数智时代的生力军”。张牧先生还与一众相助同伴的人力资源专家一起加入了交流会,讨论了企业在人才招聘培养历程中遇到的问题以及如何跟 SAP 一起共建数字人才培育的生态圈。▲张牧先生与参赛同学深入交流商业案例分析遴选挑战为助力数字化人才培育,2023年7月,SAP 联合中国青少年生长基金会提倡「数字人才培育计划」,赋能数字师资,培养未来技术,链接数字生态。作为 SAP 与中国青少年生长基金会联合提倡的「数字人才培育计划」项目的组成部门,面向高校的“商业案例分析遴选挑战”于2024年3月启动,项目共收到145位大学生的报名,共计组成35支团队。在两个月的时间内,经过层层选拔,最终有五支优秀团队进入最终遴,并于4月19日在 SAP 中国研究院完成线下展示。01练学结合 共创商业方案“商业案例分析遴选挑战” 旨在让学生通过组队加入项目制学习的方式将 ERP云、AI 相关的理论知识运用到实践中去,并在加入案例分析遴选的历程中提升团队协作能力和商业分析能力。加入遴选的团队通过加入专家录制课程,掌握了可以运用于商业案例分析的种种结构化分析要领和分析工具;再通过对优秀案例的复盘和学习,进行案例梳理与牢固学习。在线学习结束后,学生团队围绕遴选主题进行商业分析,提交小组方案。02SAP 专家赋能助力团队突围以项目团队提供的方案质料为遴选工具,赛事评委会从所有入选方案中,遴选10支优秀团队入围。来自 SAP 的具备相关专业经验的企业志愿者作为项目导师,依托自己的行业经验,将商业场景和数字化解决方案相结合,为十强团队梳理项目逻辑,并提供了具有启发性的项目领导建议,助力团队优化项目方案突破技术要害,实现商业落地。4月9日,10强优秀团队在线上展示了他们经过优化的商业方案。评审委员会基于遴选尺度,遴选出5支优秀团队进入最终线下结果展示。03最终遴选角 逐优胜团队4月19日,“商业案例分析遴选挑战” 全国总决赛正式开幕,5强团队齐聚在上海 SAP 中国研究院。左滑检察5强团队介绍中国青少年生长基金会党委常委、副秘书长张华伟先生为角逐致辞。他体现,中国青少年生长基金会希望通过这次挑战运动,让同学们不仅能收获技术和理念,还能够结交到志同道合的朋友,为未来的职业生涯打下坚实的基础。▲中国青少年生长基金会党委常委副秘书长张华伟先生SAP 东亚、太平洋、及大中华区企业社会责任总监陆红薇女士向所有参赛的同学体现热烈的接待和衷心的祝贺,谢谢列位同学的热情加入,期待列位在接下来的商业案例挑战赛中的精彩体现▲SAP 东亚、太平洋、及大中华区企业社会责任总监陆红薇女士总决赛上,5强团队运用 ERP云、AI 相关理论知识赋能先进数字化解决方案,为企业的财政、人力资源治理、供应链治理、市场与销售四大部门提供了数字化的升级方案,尽情地体现出他们在角逐期间收获的知识与长足的进步。SAP 生态体系赋能总监陈曦、SAP 大中华区公有云服务团队卖力人甘淑芳、SAP 研究院亚太和大中华区招聘团队招聘总监黄芳燕以及部门 SAP 相助同伴等人员出任评委,对同学们的参赛案例进行了精彩点评和积极勉励。▲本次角逐评委及嘉宾经过猛烈的角逐,来自同济大学、北京工业大学、西安邮电大学、成都理工大学、西南民族大学、成都信息工程大学、西南民族大学、云南财经大学等院校的同学脱颖而出,划分获得了助学奖励金。左滑检察详情SAP 联合中国青少年生长基金会提倡的“数字人才培育计划” 将连续以增强数字人才培养,推动数字中国建设为出发点,为高校学生提供当前业界最具前瞻性的数字化学习、实战以及就业资源。汉得未来也会进一步加深与 SAP 在数字人才培育体系方面的相助,积极拥抱数字化厘革,配合探索数字化教育的美好未来,在数字化的潮水中乘风破浪!

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